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2012年11月27日  

2012-11-27 23:38:17|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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组织部长要把握好“四个距离”
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发布时间:2012-02-13 08:45来源:宣讲家

事业兴衰在用人,用人关键在导向。组织工作事关工作全局、事关长远发展、事关民意得失,担负着选干部、配班子,建队伍、聚人才,抓基层、打基础的重要职责。《新唐书》说,“直不近祸,廉不沽名”,讲的就是正直与廉洁对于从政为官的重要性与必要性。由于组织工作的特殊性,组织部长往往会成为一些人关注的对象、个别人“攻关”的重点,面临的诱惑更多,经受的考验更大,承担的风险更重。因此,作为组织部长,要在工作中始终把握好“四个距离”。

首先,与干部的交往要保持“等距离”,就是要坚持公平公正。把公道正派作为自己的第一品格,用好的作风选作风好的人,坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,始终做到为民执政、秉公用权、依法办事。在处事上要出于公心,在用人上要出于公道,不分亲疏远近、不分高低贵贱,不偏袒任何事、不偏向任何人,坚持公平公正,做到一视同仁。

其次,与群众的联系要保持“零距离”,就是要切实真心为民。我们党的根基在群众、血脉在群众、力量在群众,只有一心为了群众,立党才能立得牢,执政才能执得好。因此,对待普通党员、干部和群众要做到用爱心去关怀,用热心去帮助,用公心去对待,用诚心去呵护,坚持做到“心连心”,时刻保持“零距离”,真正使组工干部“认得”基层群众,让基层群众“认可”组工干部。

第三,对自己的约束要保持“近距离”,就是要主动接受监督。一些党员干部之所以会“中途落马”或“晚节不保”,很大程度上就是由于他们逃避法律、组织、社会和群众的监督,最终付出了惨重的代价。因此,要牢固树立“监督就是关心、就是支持、就是保护”的观念,既要排除顾虑,主动接受监督,又要讲究方法,善于监督干部,从而有效防止权力失控、决策失误和行为失范。

第四,对各种名利保持“远距离”,就是要做到清正廉洁。事实反复证明:权力是一把双刃剑,它既可以成为服务人民群众的武器,也有可能成为牟取个人私利的工具。因此,一定要算好政治前途账、经济待遇账、法律纪律账和个人良心账“四笔账”,坚决防止把手中的权力商品化、庸俗化,要像爱护自己的眼睛一样珍惜自己的人格,珍惜自己的声誉,不为物欲所诱、名利所扰、金钱所困,真正树立组工干部“最讲党性、最重品行、最作表率”的良好形象。

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